Клиент, с которым «можно идти в разведку», или Субъективный фактор, влияющий на проект

Клиент, с которым «можно идти в разведку» или субъективный фактор, влияющий на проектКоллеги, всем привет!Сегодня хочу поговорить о неочевидном, но необходимом факторе, при наличии которого состоится юридический проект любой сложности. И этот фактор – наличие у клиента воли на ведение «военных действий».

Клиент должен быть готов к юридическому проекту, ко всем его тяготам и невзгодам: ⌛️длительность, дороговизну, психологическое, политическое, финансовое давление ☠️и, конечно же, риск проиграть. И далеко не все клиенты волей на преодоление всего этого располагают.Приведу пример из своей практики. Консультировал человека, ситуация располагала всем для полноценного хорошего юридического проекта:♦️Запутанные фактические обстоятельства;♦️Запущенные проблемы;♦️Стык различных сфер (семейное, корпоративное, бизнес-вопросы);♦️Приличная цена вопроса для клиента (есть за что биться);♦️Наличие активного оппонента;♦️Перспектива комплексной юридической работы (переговоры, подготовка документов, суды и т.д.).И при всем этом я в самом начале понял, что проекта не будет. Не хватает ключевого элемента. У клиента нет воли на «войнушку», он не может держать удар, не готов принимать сложные решения. И вот здесь ключевой вопрос: что делать в такой ситуации?✔️Не секрет, что наши с вами рекомендации, анализ, видение ситуации оказывают существенное влияние на решения наших клиентов/работодателей. ✔️При этом мы с вами неоднократно проговаривали, что основная ошибка любого юриста – это принятие решения за клиента/работодателя. И вот с волей на сложный проект ситуация абсолютно аналогичная.Опытный юрист, особенно специализирующийся на сложных проектах, конфликтах, может убедить клиента в потенциальном успехе проекта и даже на первом этапе подменить волю клиента, тащить проект на себе. Однако в любом случае из этого ничего хорошего не получается. 1️⃣В первом варианте такой «безвольный»...